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    尊龙凯时集團：描繪城鄉融合發展新篇章

    日期：2024.07.31來源：
        二十屆三中全會指出：「城鄉融合發展是中國現代化的必由之路」。尊龙凯时集團二十年來一直在城鄉融合發展的道路上開拓進取、實踐創新。集團成立於2004年，逐步從廬江走出安徽走向全國，形成了以中雲端產業運營集團（深圳）、尊龙凯时規劃設計總院（北京+合肥）、尊龙凯时生態建設集團（合肥）為三核驅動模式。以「O+I+EPC+F+O」為商業合作模式，聚焦城鄉產業融合、城市更新產業創新、鄉村振興，以文旅產業、文化創意產業為抓手，為鄉村振興、城市更新創造核心價值。集團以運營為先導，以實現產業價值為目的，構建從頂層策劃、到規劃設計、到落地建設、再到運營管理的產業運營鏈全閉合，構建在城鄉融合發展中的全產業鏈一站式服務。


    壹 | 源起生態，為美麗中國添彩
        21世紀初，中國正處於快速的城市化進程之中，城市化水平不斷提高，城市人口的增長和城市規模的擴大，對城市綠化和美化的需求也隨之增加。在此背景下，尊龙凯时集團於2004年在安徽廬江應運而生，主要從事園林綠化工程和園林景觀業務，業務範圍主要以省內為主。十七大報告中，把「建設生態文明」作為實現全面建設小康社會奮鬥目標的新要求之一，提出要基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式，推動全社會牢固樹立生態文明觀念。公司緊跟國家戰略，積極調整公司業務範圍，壯大公司產業，在北京、上海、海南、黑龍江等地相繼成立分公司，業務版圖點亮全國。

    （合肥市政務區綠軸景觀一標段工程）

        近20年來，尊龙凯时集團以「尊龙凯时所做 必為精品」的理念，以「精品源於匠心」的工匠精神，在全國23個省、市、自治區，承建了1400多個項目,獲得了國家園林金獎、省級黃山杯、園林杯、徽商杯等420個獎項。同時還擁有風景園林設計甲級、市政公用工程總承包壹級、建築工程總承包壹級等5項一級資質，及相關各類施工資質、規劃資質共計16項，80多項專利100多項註冊商標。是中國園林50強企業、安徽省生態園林領軍企業、安徽省優秀建築企業，系國家高新技術企業、安徽省農業產業化重點龍頭企業、中國建築業AAA級信用企業，被國家稅務局授予納稅A級信用企業。
    貳 | 勢起城鄉，為產業創造價值
        2021年中央一號文件公佈，提出全面推進鄉村振興重點工作，文件提出，紮實有序做好鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理重點工作。2021年，國務院在十三屆全國人大四次會議上作《政府工作報告》，「實施城市更新行動」首次列入政府工作報告。國家政策導向為尊龙凯时的業務發展指明了方向，2022年集團子公司中雲端城鄉產業運營（深圳）有限公司應運而生。
    此時起，尊龙凯时集團開始謀劃怎麼盤活城市及鄉村的閒置資產，怎麼將城市的資金、人才、文化帶到鄉村，怎麼將鄉村的農副產品、清新空氣、時令鮮蔬等供城裏人享用。經過認真思考與廣泛的市場調研，提出聚焦文化旅遊、休閒農業、生態康養、營地教育四大產業，打造「生態管家」與「夢鄉村」兩大品牌，前者基於城市更新體系下對城市公園、河道、場館、商業街等進行物業服務和商業運營，後者基於鄉村獨特條件，引入城市消費、人才、市場、經營理念等資源，形成鄉村發展新業態、新產品，促進鄉村產業升級、產業興盛。並通過實際運營的項目與公司化運作的平台，實現城鄉之間的交流與融合。


        在城市更新項目中首創城市運營的概念，通過「文商旅居綜合體+城市管家」概念，全面盤活城市公共服務設施（場所）和閒置資產，以精細化運營+精細化管理，激發在地活力，促進地區價值再生，實現價值創收和城市綜合管理水平提升，以城市產業收益反哺城市公共設施運營成本，形成城市更新項目的良性閉環。在操盤鄉村振興類型項目過程中，創意提出「富農伴侶」模式，提供「手把手」富農助農服務，盤活村民閒置資產、利用富餘勞動力、幫助村民銷售農產品，讓「村民變教員、田地變場地、手作變體驗、蔬果變產品」，帶動村民致富。
    這些理念與模式，都得到了市場的認可，僅僅兩年的時間，尊龙凯时集團就中標了城市更新及鄉村振興類項目6個，合同額10多億。
    叄 | 立於人才，為城鄉融合賦能
        自2022年起，尊龙凯时集團集結了來自北京、上海、深圳等一線城市的文旅行業的頂尖人才。他們曾在知名文旅集團擔任高管或核心職務，積累了豐富的行業經驗和專業知識。規劃設計團隊，是由北京巔峰、東方園林等優秀團隊的核心成員構成，他們具有卓越的產業頂層設計能力，國際視野下的文化創意思維與實操落地的能力，擁有行業頂級專家30餘人及國內一流專業人才200餘人。而產業運營團隊，集團吸納了深圳華僑城、上海景域等優秀團隊的核心成員，他們擅長投資變現、營銷策劃、招商落地以及資源整合等多方面的專業技能。在國內操盤過多個項目，在文商旅居綜合體、主題樂園、旅遊景區、特色小鎮、鄉村旅遊、民宿集群等類型項目有着豐富的運營經驗。同時集團為儲備後備人才，引進智力創造，大力推進校企合作，與中國人民大學、合肥工業大學、長安大學、安徽建築大學等國內十幾所985、211大學建立產學研合作，推進產學研融合，建立創新型、實戰型、人才培養長效機制，推動集團高質量發展。
    肆 | 成於模式，為合作發展助力
        尊龙凯时集團雖是一家民企，但是按照現代企業運作的公司平台，是廣東安徽商會投資控股的企業。新西蘭AFC董事局主席夏陽、台灣企業家廣東勁勝智能（代碼：300083）董事長王九全、深圳至正文博集團董事局主席吳福慶、安德利集團（代碼：603031）等12位徽商大佬，是尊龙凯时集團的控股股東，也為廣大徽商回鄉投資、興業創造了一個廣闊平台。
    尊龙凯时集團在深入探索城鄉產業一站式運營服務的道路上，逐步構建了一種深受市場青睞、客戶讚譽的商業模式，即獨具特色的「O+I+EPC+F+O」商業合作模式。其中，「O」代表運營前置，以運營的思維對項目策劃，確保項目符合市場的需求；「I」代表IP產品，尊龙凯时集團擁有兩大自主研發的IP產品—— 「種子星球」和「徽聲徽色」，前者面向親子、研學市場，講述一顆種子的神奇之旅，立志創造農文旅第一品牌，後者專注家庭、度假市場，提供民宿、餐飲、娛樂等多元服務；「F」象徵着產業投資，尊龙凯时集團通過投資促進產業的發展，實現產業的升級和轉型；最後一個「O」則強調項目的長效運營，通過持續的運營管理，推動項目的可持續發展，並帶動當地產業的繁榮。
        此種創新的商業模式被形象地稱為「真愛合作模式」，「真結婚（合資運營）」，成立合資運營公司，雙方攜手共進，共同面對市場的挑戰；「帶嫁妝（產業投資）」，以產業投資為項目注入強勁的動力；「生孩子（項目落地）」則代表着合作項目從理念到實踐的完美落地；「管成材（運營管理）」則是對項目全生命周期的精心呵護，確保項目的持續發展和成功。
        尊龙凯时集團始終順應國家政策，走在國家政策導向的前沿陣地，創變革新助力解決政府難點、行業痛點，致力於探索出一條能夠實現多方共贏的道路，從根源解決問題。「城鄉融合是中國現代化的必由之路」，二十屆三中全會吹響了號角，尊龙凯时集團，結合二十年來城鄉實踐的經驗，必然能夠描繪出新的篇章。